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O turnover, ou a rotatividade de pessoal, é uma realidade que, em maior ou menor grau, afeta praticamente todas as corporações. Afinal, mais cedo ou mais tarde, ocorrem trocas de colaboradores nas instituições. O defeito ocorre quando as substituições são realizadas por motivos que poderiam ser evitados. Nesses casos, a rotatividade passa a prejudicar os resultados da corporação, seja em termos de produtividade, seja no porte financeiro. Por esses motivos, o setor de Recursos Humanos necessita estar bastante ligado ao índice de turnover da organização, de modo a analisar as causas desse fenômeno, e também promover ações preventivas para que diminuam as saídas de colaboradores.

Entenda, a acompanhar, como a falta de cuidado com as finanças pessoais influencia o grau de rotatividade de colaboradores. Por que a empresa tem que se preocupar com o bem-estar dos colaboradores? Os colaboradores de uma organização necessitam ser vistos como parceiros do negócio. Não é à toa que muitas empresas enxergam a equipe de trabalho como um dos principais ativos intangíveis da companhia.

Sem a participação ativa dos colaboradores, o negócio raramente consegue realizar as metas do planejamento estratégico. Logo, negligenciar o bem-estar deles é ceder margem para o não desempenho dos objetivos da empresa. Além disso, a oferta de proveitos auxilia para que a equipe de serviço se sinta mais motivada e engajada com as tarefas da organização.

Ao perceberem que o negócio se preocupa com eles, os colaboradores tendem a ansiar compensar essa atenção especial, tendo como exemplo, a começar por maior produtividade. É essencial mostrar por aqui que não se trata de alavancar o paternalismo entre organização e colaboradores, contudo sim de relações ganha-ganha, em que ambos os membros recebem vantagens na troca de esforços um pelo outro. Pelo inverso, quando o negócio não se preocupa com o bem-estar da equipe, existe a probabilidade de as pessoas fazerem “corpo mole” de propósito, pelo motivo de passam a enxergar o negócio como um explorador da mão de obra.

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Mesmo que a corporação ofereça certos privilégios, é importante ela ouvir o feedback dos colaboradores, pra saber se estas iniciativas de fato têm gerado o efeito esperado. Afinal, se eles não enxergam as vantagens como algo positivo para a vida deles, é viável que o empenho da companhia tenha sido em irão. Qual o encontro do turnover pro desempenho da organização?

O turnover traz uma série de impactos negativos para um negócio. Como por exemplo, o alto custo de demissões e algumas contratações pode pesar bastante no orçamento da corporação. Como você necessita saber, a organização necessita arcar com todos os gastos da rescisão, para impossibilitar ações trabalhistas. Também, é preciso investir em um novo método seletivo, que busca capital e tempo do setor de Recursos Humanos. Não se poderá esquecer bem como da necessidade de treinamento do profissional contratado, além do gasto implícito da ausência de experiência na atividade. Afinal, poderá demorar certo tempo até que o novo colaborador se adapte ao trabalho.

Como os processos são interdependentes em vasto porção das empresas, a alteração em só um cargo poderá trazer resultâncias no decorrer de toda a cadeia de geração. A rotatividade ainda pode gerar impactos no clima organizacional. Quando notar um frequente entra e sai de colaboradores, a equipe poderá começar a ter pensamentos negativos a respeito do negócio, como perguntar a liderança, duvidar da saúde financeira etc., sem revelar possíveis conflitos entre os antigos e os novatos. O turnover também pode afetar o relacionamento com a clientela, principalmente, no momento em que o colaborador que saiu tinha contato direto com os contratantes da organização.

Em certos ramos, uma pessoa que deixa a equipe podes transportar consigo um número considerável de consumidores da antiga organização. Como a corporação pode ser atingida por decisões de colaboradores baseadas em perguntas financeiras? Diante desses desafios, muitas empresas oferecem privilégios para melhorar a propriedade de existência do colaborador, como plano de saúde, plano odontológico, vale-alimentação, vale-cultura, além de outros mais.