Sucesso: é precisamente com os defeitos que surgem oportunidades. Você está pronto para aproveitá-las? São Paulo – Crise econômica é sinônimo de tempo desagradável pros negócios? Se você localiza que sim, entenda que não é sempre que isso é verdade: para quem sabe desfrutar, a recessão podes ser um ciclo de muito sucesso empresarial.
Porém, como saber se este podes ser teu caso? O primeiro passo é fazer uma autoanálise e ver de perto se teu perfil bate com o de um empreendedor de verdade. Você está pronto para entrar numa carreira que depende da sua dedicação em assumir riscos? “Enquanto muitos olham a recessão como qualquer coisa péssimo, é necessário compreender que é propriamente com os problemas que surgem oportunidades”, declara Fabiano Nagamatsu, consultor do Sebrae/SP.
“Com instabilidade ou sem queda, ter um negócio é sinônimo de perigo. Com pavor desses riscos, muitos donos de negócio adotam o “comportamento de manada”: no momento em que toda gente cruza os braços, este tipo de empreendedor faz o mesmo. Quando estas mesmas pessoas saem correndo pra abrir um negócio, ele outra vez segue o jeito delas.
O que era pra ser uma maneira de proteção só compromete as oportunidades de sucesso. “Se você só ver de perto o movimento dos outros, perderá a técnica de se diferenciar. A decadência econômica é uma oportunidade de os empresários apostarem na sua competência empresarial, já que ela faz diferença. O lugar econômico é o mesmo para todos, no entanto só alguns negócios sobrevivem pontualmente por isso”, explica Bento Costa, coordenador do MBA de Marketing e Varejo do Ibmec/DF.
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Destacando-se da manada de empreendedores, é possível perceber o lado afirmativo da instabilidade econômica: o surgimento de recentes necessidades e, assim, novos negócios, diz Marcelo Veras, CEO da Inova Business School. “Estamos vivendo um momento histórico: nunca se viu tantas empresas centenárias serem engolidas por startups. Há muita gente com ideias procurando dinheiro; e muita gente com dinheiro buscando ideias. Quem conquistar uma boa solução terá sucesso, independente de recessão”.
Ficou animado e está preparado para abrir um negócio durante a recessão econômica? Fazer um planejamento é importante pra qualquer empresa que precise formar sua identidade no mercado, declara Nagamatsu, do Sebrae/SP. Mas claro que não basta só planejar: é preciso dirigir-se acompanhando e alterando suas decisões, porque o mercado muda muito rápido. “Com as inovações tecnológicas, o estágio de existência de um produto ou serviço é mais temporário. Um ponto muito relativo com a criatividade, e que está presente em todo empreendedor de sucesso, é a conduta inovadora.
“Muitos acham que inovação é qualquer coisa apenas pra corporações grandes, que têm uma área de busca e desenvolvimento. Porém, isto é um engano”, diz Nagamatsu. “Essa inovação podes ser qualquer coisa básico, uma questão que o diferencie do teu concorrente”. Tais como, transformações no atendimento, pela divulgação, nos processos e na entrega prontamente contam como inovações.
Lembre-se: o sucesso da sua empresa depende da importância da dificuldade que você irá solucionar. Sendo assim, não adianta inaugurar um negócio para só depois averiguar se há mercado ou não: é preciso sondar o problema a ser resolvido e meditar pela jornada que seu cliente fará até o objeto. “É só pegar o exemplo da economia compartilhada: olhe o quanto ela cresceu, mesmo na crise”, diz Veras, da Inova Business School.
Segundo Nagamatsu, do Sebrae/SP, é preciso que teu discernimento a respeito do negócio esteja à altura do empreendimento. Ou melhor: se você não empreenderá em uma área que de imediato conhece, é preciso procurar capacitação técnica antes de abrir a empresa. “Por modelo, se você escolhe empreender e vê que o setor de mercado pet está crescendo, busque saber como responder ao público-centro nesse tipo de negócio. Você localiza que é necessário investir muito dinheiro pra doar o pontapé inicial na sua empresa?
Pois está enganado: só assuma gastos fixos, como aluguel e contratação de funcionário, após muita preparação. “Preparar-se é uma coisa que podes ser feito sem nenhum gasto. É preciso primeiro fazer cursos, pesquisas, teste de mercado e até já uma pré-venda do teu produto ou serviço. Só depois você pode começar a contrair custos fixos.